苏州到北京物流公司|汽车托运多少钱，随着互联网经济的迅猛发展，物流行业与各个行业紧密结合、相互促进。特别是在物流业中形成了“供应链”和“物流”两大业务模式。这是一种具有很强的关联性，它们互为依存、互为支撑的体系，即供应链。因此又是一个多层次、多维度的网络化系统，即构成了网络与空间。物流作为一种重要的经济活动，必须以“物”为中心，同时还要“人”参与其中。-只有实现了全程无缝隙衔接与沟通、信息互通、相互支持等多个方面的要求，才能达到经济和社会所需要的结果，而仅仅是对货物流通过程中某个环节进行管理时则远远不够。我们在物流活动中只有将各个环节协调运作好，才能达到好的效果从而实现效益。本文主要分析了在各种商品流通过程中常见的几种缺陷、原因及解决方法？

• 一、库存周转速度慢

  商品在流通过程中，如果商品的库存周转率过低，商品的库存利用率就会受到很大影响。存货成本占库存收入的比重过高，就会对企业降低库存、降低存货资金成本产生不利影响。解决方法：一方面采取有效措施（如加大库房利用率）保证商品有效库存；另一方面采取合理库存结构（如多品种、多规格）以保持库存平衡等。由于库存量减少对货物周转速度有较大影响，因而需要降低库存成本（如减少物料费用等）和提高库存周转速度来提高存货资金效率、保持库存平衡和降低库存成本。

• 二、仓库空间利用率低

  对于仓储来说，它是与商品储存空间相结合而形成的场所。而商品储存空间的利用率，也就意味着它与存储空间存在着紧密的联系。由于商品储存空间的限制，只能存放数量不大的商品，且随着时间推移会越来越少。如果我们在仓库当中放置了大量的货架、存储架、移动库等设施，不仅会占用很大资源，而且也会降低仓储空间利用率。其实要减少这种现象存在是非常简单而又现实的事情，如果在日常中提高仓库空间利用率是完全可以实现“零库存”的目标，这不仅能有效地节约人力资源成本也能提高仓储投资回报率。

• 三、库存货物不能按计划配送

  当商品的数量已经到达了瓶颈，或者是库存商品超出了订货配送的数量时。这时，企业必须及时地与客户进行沟通，并提出相应的解决方案。但是由于仓库中堆积的货物太多，影响到了配送时间，造成不能及时配送。这时企业就要考虑是不是因为仓库积压造成了仓库无法配送而造成的。因此企业要想办法解决这个问题，就需要协调好公司之间的关系、客户的关系和供应商关系。