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在物流中，有一种叫货运代理。就是自己不直接去运输，而是委托专业的运输公司或物流公司在运输。 因为一般企业都是比较小的。 为了避免不必要的损失，所以不会找物流公司来帮忙。 但现在，很多规模较大的企业也越来越重视自己的物流成本。

 所以下面介绍一下如何降低物流成本：

• 1.降低物流成本，就是要提高企业的效率。

  要在保证质量和安全的前提下，提高企业的生产效率。 （4）建立物流配送中心，以缩短距离。 （5）合理组织货物，采用合适的运输方式，提高运输效率等。 总之，降低企业物流成本要从降低企业物流作业成本和提高货物装卸效率两个方面着手。 通过采取这些措施，可以降低企业的费用和减少产品质量不合格的数量。

• 2.通过对运输、储存、装卸搬运、流通加工等环节进行有效控制和管理，降低库存数量

  降低库存是减少生产、流通、销售环节中的资金占用。提高库存周转次数是降低库存数量的重要途径。 首先，要进行合理的货物配送，以使物流系统能够迅速、准确地将产品送到消费者手中。 其次，从仓库到商店、工厂再到客户，物流管理和控制是贯穿于整个货物配送过程的，这一过程也是一项复杂的系统工程。 因此，企业必须对自己的存货管理进行有效管理和控制。 同时，还要尽量降低流通加工成本。

• 3.对企业内部的运输、储存、装卸搬运和流通加工等活动进行合理安排，从而实现降低物流成本的目的

  如在进行生产和销售活动时，必须对各种运输工具进行合理的安排，并做好运输途中的保管工作。 例如，生产过程中的搬运、装卸和包装等环节都要做到，尽量减少其搬运时间和次数，以提高单位产品成本效益； 同时，还应注意合理组织生产企业内部的产品流动和加工活动。 例如在仓库内根据生产需要对不同的产品进行储存、装卸或搬运都是必要的。 另外，合理安排和组织运输工具也是提高物流效率、降低物流成本的重要措施。