物流公司刚起步时，通常需要关注的有运输资源、客户、风险规避、人员管理、信息收集、税务等事项。把这些事情做好，就是所谓的基础。通过不断了解行业规律，客户的积累正在一步步上扬。

　　1.交通资源
　　也许您没有自己的干线运输承运人、室内皮卡车或入库货物配送资源。您需要购买多家专线物流或多条线路多城市的综合物流公司。当然，运费很重要。
　　这涉及到你在市场上的竞争力，但这些物流公司能为你提供的服务更为重要。通过客户和同行的介绍，在合作中确定几个长期合作的同行非常重要。
　　2.客户
　　不用说，没有客户，什么都没有。根据您可以提供的服务和各种优势，选择目标客户群，重点发展。当然，与客户的关系更为重要。这是不可避免的。如何开发客户？你可以查看我回答的问题，有简单的涉及。
　　3.风险规避
　　更重要的是减少货物的损失和货差，这和你合作的物流公司有直接的关系。此外，客户的及时结算也很重要。小型民营企业的投资有限，资金链容易出现问题，业务发展相对较快的时候，可能是你比较危险的时候。
　　4.人事管理
　　事实上，对于少于5人的公司，你绝对不能指定各种系统。管理不一定落在纸上。让每个人都更有凝聚力和创业精神是件好事。
　　5.信息收集
　　其实就是1和2左右。通过业务员，通过熟人，通过专业的信息网络收集，确保您可以快速采购运输资源，积累客户信息。
　　6.税收
　　既然你已经注册了，你一定要注意这一点。前期可以找一个小的会计机构做会计。公司注册后，有3年的亏损期。其实不用交税，但是年审一定要过。